TIME
库存减压是指通过一系列策略和措施，旨在减少库存量、优化库存结构或平衡供需关系，以应对库存积压问题并实现库存的良性周转。
在实际情况中，过高的库存会导致企业面临额外的成本负担，如仓储费用、管理费用的增加，以及资金占压等问题，库存减压成为了企业管理和运营中的重要环节，其主要目的包括：
1、避免库存积压：通过减少库存量，降低因商品滞销或过期导致的损失。
2、降低成本：减少仓储空间的使用和相关的管理费用，提高资金利用效率。
3、优化运营：使生产、采购和销售更加灵活，快速响应市场变化。
4、提升效率：通过合理的库存减压策略，提高库存周转率，加速商品流通。
实现库存减压的方法可以包括：加强销售推广，提高销售量；调整采购策略，减少不必要的进货；优化库存管理，减少冗余和滞销商品；开展库存清理活动；以及利用先进的库存管理系统和技术等。
库存减压是企业为了提升运营效率、降低成本和风险，而采取的一种重要的管理手段，通过合理的策略和措施，企业可以更好地应对市场变化，实现可持续发展。